Apa yang kami tawarkan

"Percepat tindakan keberlanjutan! Ini baik tidak hanya untuk planet ini tetapi juga untuk bisnis" - Sementara keharusan perubahan iklim dapat mendorong transformasi yang dipimpin keberlanjutan, mengejar hal yang sama dengan mempertimbangkan keuntungan finansial sangatlah baik. Namun, kita harus memastikan bahwa pembangunan ekonomi tidak mengorbankan ketidakadilan atau ketimpangan sosial.

Experiential Learning melalui Simulasi: Menanamkan Keberlanjutan dalam Bisnis

"Krisis iklim menuntut transformasi. Masalahnya adalah kesenjangan pengetahuan yang besar meskipun perusahaan membuat komitmen net-zero dan keberlanjutan yang diperlukan. Dari berbicara dengan anggota C-suite perusahaan global, kami tahu bahwa pengetahuan iklim dan keberlanjutan sangat kurang di antara sebagian besar karyawan. " - CEO Wawasan Layang-layang.

Konsultasi Nirmana membantu menjembatani kesenjangan pengetahuan ini melalui menjalankan lokakarya simulasi yang dipimpin keberlanjutan yang berfokus pada bisnis perusahaan, manajemen rantai pasokan (operasi sehari-hari, S&OP, Risiko & ketahanan, dll.), ekonomi sirkular, penilaian siklus hidup , transformasi bisnis, solusi iklim, dan lainnya bergantung pada penemuan & menyepakati pendekatan pembelajaran dan pengembangan

Menanamkan Keberlanjutan dalam Manajemen Rantai Pasokan - fokus pada optimalisasi jejak karbon.

Pertama, pelajari tentang penyelarasan internal dan eksternal, trade-off keuangan, dan keterkaitan mendasar antara sumber, penjualan, kapasitas, dan manajemen inventaris. Kemudian, pelajari cara mengoptimalkan jejak karbon Anda secara efektif di seluruh rantai nilai Anda. Dapatkan pengalaman dunia nyata dalam lingkungan berbasis game. Ambil pendekatan lintas fungsi untuk mengurangi emisi CO2 di setiap aspek rantai pasokan, mulai dari pemasok hingga pengiriman.

Menanamkan Keberlanjutan dalam Bisnis - menyeimbangkan dengan Triple Bottomline - manusia, planet, dan keuntungan.

Simulasi melibatkan peserta dalam menerapkan strategi berkelanjutan untuk produsen virtual. Peserta dihadapkan dengan berbagai dilema kehidupan nyata, waktu nyata dan dipaksa untuk membuat keputusan penting untuk menjaga keseimbangan yang adil antara manusia, planet, dan keuntungan. Menyeberang-keselarasan fungsional dan komunikasi yang kuat sangat penting untuk menetapkan prioritas yang tepat!

Menanamkan Keberlanjutan dalam Pengadaan, Pengurangan Limbah - fokus pada penerapan praktik ekonomi sirkular dalam pengadaan.

Simulasi memungkinkan peserta untuk mengalami transisi dari rantai nilai linier ke rantai nilai sirkular. Perusahaan mengalami peningkatan pertumbuhan ekonomi melalui strategi sirkular, yang memerlukan pemeliharaan & perbaikan, penggunaan kembali, pembuatan ulang, perbaikan dan daur ulang. Ekonomi sirkular memberikan peluang bisnis baru, contoh, memasuki pasar baru (D2C), menawarkan proposisi (layanan) baru/membedakan, menciptakan keunggulan kompetitif, menerapkan solusi untuk mempertahankan planet & bisnis mereka.

Konsultasi - Menanamkan Keberlanjutan alias Transformasi yang Dipimpin Keberlanjutan

Bisnis menyadari keharusan mendesak untuk mendekarbonisasi rantai nilai mereka dan menjadikannya lebih berkelanjutan. Namun, mereka sering membutuhkan bantuan untuk menerjemahkan ambisi ini menjadi hasil. Pergeseran ini sudah biasa, tetapi menanamkan keberlanjutan dalam bisnis lebih mudah diucapkan daripada dilakukan. Mengingat potensi risikonya, menyelaraskan semua elemen untuk mendapatkan transformasi yang tepat memerlukan spesialisasi dan katalisator atau pendorong untuk membantu perusahaan mencapai terobosan yang sangat dibutuhkan dan pertumbuhan jangka panjang yang berkelanjutan.

Berkonsultasi dengan Nirmana, memanfaatkan empat dekade bisnis & pembelajaran pengalaman transformasi, telah mengembangkan pendekatan [serangkaian tindakan!] sederhana namun efektif untuk transformasi yang dipimpin keberlanjutan.

Pendekatan kami memiliki lima tindakan penting - a) Mengetahui titik keberangkatan, b) Mengetahui titik kedatangan, c) Analisis & peta jalan untuk mengatasi kesenjangan, d) Memulai perjalanan eksekusi (realisasi), e) Penilaian & mulai berikutnya dengan pembelajaran tertanam (siklus peningkatan berkelanjutan).

Memahami Jejak Karbon Dasar

Tindakan pertama dan terpenting adalah memahami jejak karbon dasar bisnis/perusahaan/organisasi Anda. Jejak karbon mencakup Cakupan 1,2, dan 3. Kami bekerja dengan platform perangkat lunak akuntansi karbon yang terkenal. Kami memanfaatkan satu untuk akuntansi ujung ke ujung, pemantauan, pengaturan target, pelacakan, dan pencocokan pelaporan dengan persyaratan & harapan.

Menetapkan target pengurangan emisi berbasis ilmu pengetahuan

Kami membantu klien kami memimpin jalan menuju ekonomi nol karbon, mendorong inovasi, dan mendorong pertumbuhan berkelanjutan dengan menetapkan target pengurangan emisi berbasis sains yang ambisius. Kami memanfaatkan sumber daya SBTi, kemitraan antara CDP, United Nations Global Compact, World Resources Institute (WRI), dan World Wide Fund for Nature (WWF). SBTI mendefinisikan praktik terbaik dalam pengurangan emisi & target net-zero, memberikan informasi teknis & sumber daya ahli, dan mendukung audit independen.

Mengembangkan peta jalan untuk menanamkan keberlanjutan & dekarbonisasi dalam bisnis

"Kami sangat membutuhkan lebih banyak bisnis untuk bergabung melawan perubahan iklim dan janji mereka untuk menjadi kredibel. Perusahaan tidak boleh membuat janji jangka panjang tanpa mendukung mereka dengan rencana dan tindakan jangka pendek" - CEO & ED dari UN Global Compact.

Banyak pekerjaan hebat yang dilakukan di seluruh dunia dalam mengembangkan solusi untuk mengatasi berbagai jenis emisi karbon. Contohnya termasuk lab Drawdown Project Drawdown, The Exponential Lab Initiative melalui buku pedoman bisnis 1,5 derajat C, Donut Economics, B Lab, dan Platform untuk Percepatan Ekonomi Sirkuler (PACE). Kami mengambil inspirasi dari pengembang solusi tersebut serta dinamika lokal, kelayakan komersial, dan faktor penting lainnya dalam menyusun peta jalan yang praktis & pragmatis untuk klien kami.

“Dengan karyawan yang termotivasi dan siap untuk bertindak, kami dapat mempercepat ambisi dan perjalanan kami sebagai perusahaan yang berdampak dan memenuhi tantangan krisis iklim.”

- Xavier Denoly, SVP Pembangunan Berkelanjutan, Schneider Electric